工程延期原因调研报告

工程延期原因调研报告

问:工程延期报告
  1. 答:法律主观:
    工程延期的申请程序:1、承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师,及向监理工程师提交详细的申述报告。若延期事尘亮件具有持续性的,承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申诉报告时,应先向监理工程师提交阶段性详情报告。2、监理工程师收到该报告后应及时进行调查核实,准确地确定出工程延期时间。监理工程师在调查核扰清实阶段性报告的基础上,尽快作出延长工期的临时决定。3、延期事件结束后,承包单位应在合同规定的期限内向监理工程师提交最终的详情报告。4、监理工程师应复查详情报告的全部内容,与业主和承包单位进行协商。然后确定该延期事件所需要的延期时间。
    法律客观:
    《中华人民共和国建筑法》第十一条按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程,因故不能按期开工或者中止施工的,应当及时向批准机关报告情况。因故不能按期开工超过六个月的,应当重新办缓兄前理开工报告的批准手续。
问:工程延期报告怎样写
  1. 答:致:百公里生态城镇经济走廊襄汾段汾河中度治理和一般治理北京当代园林工程监理有限公司襄汾监理部,由沈达园林绿化有限公司承建的临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期堤内绿化工程07标工程合同工期为60天。(开工日期20XX年4月5日,竣工日期20XX年6月3日),因以下原因导致工程未能按时完工。
    1、曲亭水库上游泄水导致河道未能按时完工,直接影响草皮播种,不能按时施工。
    2、6月份以后温度高,不适宜、草地早御燃拆熟禾、多年生黑麦草播种,影响发芽存活率低,只有在立秋后9月份以后进行段磨播种。
    特申请延期至20XX年10月20日,望批准!
    XX有限公司
    20XX年5月25日
    文种要确切
    撰写报告,经常容易与请示混淆使用。因为二者行文的方向一致,所涉及的内容也大体相同,均系下级机关或单位就工作中的有关事项向上级做出反映,所以在实践中往往出现本来应该使镇枣用“请示”的,却写成“报告”。
    有些领导同志交待拟文任务,开口就讲“给省厅打个报告!”领导的本意是写“请示”,但积习难改,而且此种情况并非。报告和请示是两个性质相近但职能各异的文种,无论从行文目的、性质要求、行文时限还是内容含量等各个方面都存在着很大差异,因此必须严加区别、分开使用。
    该用请示的就用请示,该用报告的就用报告。至于有的单位将二者合而为一即“请示报告”的做法,就更应予以纠正。
  2. 答:工程延期申请说明
    由渣御于我单位施工的城西安置房C1-C6#楼工程,于 年 月 日开始施工,计划竣工时间为 年 月 日,总工期270日历天,该工程实际于 年 月 日开工,计划 年 月 日竣工验收,总工期270天,超过合同工期30天是以下原因造成:
    1、因今年二、三月份雨水天气较多,导致基坑积水,挖机无法正常念凯工作,为了保证施工质量和安全施工,机械台班停工半个月,同时接监理工程师通知,该段时间暂停施工,共延期15天。
    2、因今年二、三月份雨水天气较多,导致工人无法正常施工,故因降雨无人施工共延期15天。
    建筑装饰如高岩工程有限公司
    二○一二年三月二十三日
  3. 答:修路工程因天气降雨原因,工期延误报告怎样写
问:工程延期原因情况说明
  1. 答:法律分析:因以下原因造成工期延误,经工程师确认,工期可以相应顺延:
    (1)发包人不能按专用条款的约定提供开工条件的。
    (2)发包人不能按约定日期支付工程款预付款、进度款,致使工程不能燃态正常进行的。
    (3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行的。
    (4)设计变更和工程量增加的。
    (5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时的。
    (6)发生不可抗力。
    (7)专用条款中约定或者工程师同意工期顺延的其他情况。
    以上这些情况工期可以顺延的根本原因在于,这些情况属于发包人违约或者是应当由发我人承担的风险。反之,如果造成工期延误的原因是承包人的违约或都应当由承包人承担的风险,则工期不能顺延。
    当发生工期可以顺延的情况时,应按以下做法予以确认。承包人在工期可以顺延的情况发生后14天内,应将延误的工期向工程师提出书面报告。工程师在收到报告后的14天内予以确认答复,逾期不予答复,视为报告要求已经被确认。
    当然,工程师确认的工期顺延期限应当是事件造成的合理延误,由工程师根据发生事件的具体情况和工期定额、合同文件等的规定予以确认。经工程师确认顺延的工期应该纳入合同工期,作为合同工期的一部分。如果承包人不同意工程师的确认结果,则按合同规定的争议解决方式处理。
    法律依据:《建设监理试行规定》 第二十条 在监理实施过程中,总监理工程师应定期向建设单位报告工程情况,未经建指段唤设单位授权唯凯,总监理工程师无权自主变更建设单位与承建单位签署的工程承包合同。由于不可预见和不可抗拒的因素,总监理工程师认为需要变更工程承包合同时,要及时向建设单位提出建设,协助建设单位与承建单位协商变更工程承包合同。
工程延期原因调研报告
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