精益成本管理论文摘要

精益成本管理论文摘要

问:关于成本分析的论文摘要,300~500字
  1. 答:摘要内容:
    成本分析是在核算资料的基础上,通过深入分析,正确评价企业成本计划的执行结果,提高企业和职工讲求经济效益的积极性。成本分析揭示了成本升降的原因,正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因,进一步提高企业管理水平。为了寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化,正确选定适应新情况的最合适的成本水平。
    本文应用对比分析法、因素分析法、相关分析法对成本分析方法及应用进行了阐述,以期测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度,并据此对成本计划执行情况进行评价,提出改进措施,找出相关指标之间规律性的联系,从而为企业成本管理服务。
    利用成本分析,进行事前、事中、事后的成本分析,可使企业的成本控制有可靠的目标,防止实际成本超过目标成本的范围,对成本执行结果进行评价,分析产生问题的原因,总结成本降低的经验,以利于下一期的成本控制活动的开展。
  2. 答:建筑施工企业项目成本控制分析
    摘要:研究目的:项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。
    研究方法:本文结合工作实践,针对项目成本管理的现状,对施工企业成本控制的基础、原则以及方法和途径进行分析和探讨,并提出了加强项目成本控制需要重视的问题和建议。
    研究结论:加强项目成本控制首先要加强和规范项目内部管理,抓住成本管理的关键环节,重视和解决成本管理中出现的问题,对项目成本进行全过程控制。既要合理降低成本耗费,更要扩大项目收入,从而最大限度地实现项目经济效益。
问:关于成本分析的论文摘要,300~500字
  1. 答:摘要内容:
    成本分析是在核算
    资料

    基础
    上,通过深入分析,正确评价
    企业成本计划
    的执行结果,提高企业和职工讲求
    经济效益

    积极性

    成本
    分析揭示了成本升降的原因,正确地查明影响成本高低的各种
    因素
    及其原因,进一步提高企业管理
    水平
    。为了寻求进一步
    降低成本

    途径
    和方法。成本分析还可以结合企业
    生产经营
    条件
    的变化,正确选定适应新情况的最合适的成本水平。
    本文应用对比
    分析法

    因素分析法

    相关分析法
    对成本
    分析方法
    及应用进行了阐述,以期测定各个因素变动对
    成本计划
    完成情况的影响
    程度
    ,并据此对成本计划执行情况进行评价,提出改进措施,找出相关
    指标
    之间规律性的联系,从而为
    企业成本管理
    服务。
    利用成本分析,进行事前、事中、事后的成本分析,可使企业的
    成本控制
    有可靠的目标,防止
    实际成本
    超过
    目标成本

    范围
    ,对成本执行结果进行评价,分析产生问题的原因,总结成本降低的
    经验
    ,以利于下一期的成本控制活动的开展。
问:企业成本控制(也含成本管理)论文
  1. 答:企业成本控制(也含成本管理)论文资料多的是,采纳。帮帮忙,
  2. 答:原发布者:学术期刊网789
    企业成本管理论文:浅析企业成本管理摘要:成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题。论述了现代企业成本管理的几个误区,提出了实施现代企业成本管理的相应对策。关键词:企业;成本管理;误区一、成本管理概述1.什么是成本。通俗来讲,成本就是指为了达到某一特定目的,在生产经营活动中发生的人力、物力和财力的消耗,其实质是以货币表现的,为生产产品所消耗的物化劳动的转移价值和活劳动的转移价值之和。这里的物化劳动的转移价值是指已消耗的原料及主要材料、燃料等劳动对象的价值,而活劳动的转移价值则是指发放给职工的工资、福利费、奖金、津贴、补贴等。从这,我们可以知道成本管理的对象就是这些物化劳动的转移价值以及活劳动的转移价值,当然还包括企业因为盈利而上缴的税金。2.什么是成本管理。成本管理,顾名思义,即是对成本内容项目的管理,是企业以低成本、高效益为目标,以财务成本法规为引导对成本项目实施的管理,包括成本预测、成本决策、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本管理能够控制和协调企业的经营活动,评价企业的经营成果,为企业的投资、筹资活动提供鲜明的取舍意向,是企业管理中一个重要的组成部分。一个企业成本管理的好坏,直接影响该企业在行业中的竞争力和企业自身潜能的发挥。二、成本管理的重大意义成本控制
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