供应配套体系调研报告

供应配套体系调研报告

问:关于连锁企业配送中心情况调查的调查报告
  1. 答:亲奈地,我给发邮箱去喽...很全面哦....
问:什么是配套供应?如何加强物料配套管理
  1. 答:配套供应就是对企业要生产所需的物料进行供应,包括物料管理及清算等工作。
    目前配套供应管理是一门学科,加强物料管理需要领导的重视,否则一切都是空谈,物料管理也是很重要的生产程序,配套跟不上影响生产,配套进度太快导致设备积压,仓库周转不畅,尤其是进口设备,因为进口设备存在无定期的,你也不能确定该产品具体是什么时候到货,也或者因为海况原因配伍答晌套计划推迟等原因都有可能发生,举亏在国内,配套管理还存在缺陷,由于计划安排不到位,配套跟踪总是慢计划一排,没有良好的计划性,计划与配套没有很好的切合。也就是说到了,所需腔锋设备依然没到,现在很多公司排计划很有盲目性。如有重要问题可以提供咨询。
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