一、五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录(7)（论文文献综述）
王茜[1]（2006）在《济南轻骑铃木摩托车有限公司营销渠道运行模式研究》文中进行了进一步梳理1995年我国摩托车产量达到783万辆，全行业首次出现了供过于求的局面，摩托车市场由此进入买方市场，厂商关系随之发生了根本性改变。随着摩托车市场竞争日趋激烈，摩托车企业竞争手段除了价格竞争、品牌竞争、服务竞争、质量竞争等竞争手段外，许多厂家加大渠道竞争力度，采取各种策略争夺营销渠道资源。 济南轻骑铃木摩托车有限公司（以下简称轻骑铃木公司）经过近10年的发展，拥有了诸如人员、品牌、产品等方面的优势，但营销渠道还较为薄弱，随着近几年销售量的急速增长，目前的营销渠道运行模式已不适应公司的发展，因此，对现有营销渠道运行模式进行研究，培育和加强轻骑铃木公司营销渠道已迫在眉睫。 本文在理论综述中论述了营销渠道的概念、特征，并提出了营销渠道策略的演进以及营销渠道的特征和流程。明确营销渠道水平的高低、规模的大小等是销售上量的基础。在分析轻骑铃木公司营销渠道现状及营销渠道优、弱势后，通过对轻骑铃木公司产品分析、市场细分、目标市场的选择以及与其他竞争对手营销渠道现状的比较，提出轻骑铃木公司营销渠道策略及新的营销渠道模式，并指出公司要取得长远发展，建立适合企业发展的营销渠道是当务之急。 最后提出了轻骑铃木公司营销渠道运作的保证措施，包括提升代理经营市场的水平，优化轻骑铃木直供店、一级店，加强开发轻骑铃木乡镇二级店，转变轻骑铃木公司营销观念，创建技术信息平台、强化与经销商之间的信息交流，加强市场管理，维护有序的市场环境，强化服务、提升服务网络素质，加强营销团队建设，加强经销商管理等。 轻骑铃木公司面临着营销渠道运行模式变革的挑战，公司必须抓住销售量迅速增长的机遇，培育自己的渠道竞争力，努力改革不合理、不科学的环节，不断整合，找到适合自己的营销渠道运行模式，保证企业可持续性发展，为销售做好有力支撑。
万艳红[2]（2000）在《五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（7）》文中认为
万艳红[3]（1999）在《五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（6）》文中研究说明
万艳红[4]（1999）在《五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（5）》文中研究说明
万艳红[5]（1999）在《五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（4）》文中提出
万艳红[6]（1999）在《五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（3）》文中认为
万艳红[7]（1999）在《五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（2）》文中研究说明
万艳红[8]（1999）在《五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（1）》文中指出
陈晓玉[9]（1999）在《摩托市场》文中研究说明 “华日-德比”摩托车投放市场 在临沂市“山东华日集团展销中心”精品屋内,一辆崭新锃亮的“华日-德比”牌摩托车吸引着一大批参观者,凡试骑过此车的人都称赞此车乘骑格外舒适,性能很好。 山东华日集团总公司,近几年来坚持实施名牌发展战略,以市场为导向,对内加大新产品开发力度,成立省级技术开发中心,对外强强联合、优化资源配置,引进国外先进技术与管理,组建合资企业,提高了“华日”品牌的含金量,为拓展国内外市场打下了坚实的基础。西班牙德比国家摩托车有限公司
二、五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录(7)（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录(7)（论文提纲范文）
（1）济南轻骑铃木摩托车有限公司营销渠道运行模式研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 一、选题的背景、目的和意义 |
| 二、研究的思路 |
| 三、研究的主要内容 |
| 第二章 理论综述 |
| 一、营销渠道的概念 |
| 二、营销渠道的特征 |
| 三、营销渠道策略理论的演进 |
| 四、营销渠道的功能和流程 |
| 第三章 中国摩托车企业营销渠道分析 |
| 一、中国摩托车企业营销渠道形成与发展 |
| 二、摩托车营销渠道建设中新的发展趋势 |
| 三、当前本土摩托车企业营销渠道现状 |
| 第四章 轻骑铃木公司营销渠道分析 |
| 一、轻骑铃木公司简介 |
| 二、轻骑铃木公司渠道现状 |
| 三、轻骑铃木公司现有营销渠道优势分析 |
| 四、轻骑铃木公司现有营销渠道弱势分析 |
| 五、轻骑铃木公司现有营销渠道优势、弱势对比分析 |
| 第五章 轻骑铃木公司营销渠道模式选择 |
| 一、轻骑铃木产品分析 |
| 二、市场细分 |
| 三、目标市场的选择 |
| 四、轻骑铃木营销渠道策略选择与渠道模式优化 |
| 第六章 轻骑铃木公司营销渠道运作的保证措施 |
| 一、提升代理经营市场的水平 |
| 二、优化轻骑铃木公司直供店、一级店 |
| 三、加强开发轻骑铃木乡镇二级店 |
| 四、转变轻骑铃木公司营销观念 |
| 五、创建技术信息平台，强化与经销商之间的信息交流 |
| 六、加强市场管理，维护有序的市场环境 |
| 七、强化服务，提升服务网络素质 |
| 八、加强营销团队建设 |
| 九、加强经销商管理 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
四、五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录(7)（论文参考文献）
- [1]济南轻骑铃木摩托车有限公司营销渠道运行模式研究[D]. 王茜. 山东大学, 2006(12)
- [2]五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（7）[J]. 万艳红. 摩托车技术, 2000(01)
- [3]五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（6）[J]. 万艳红. 摩托车技术, 1999(12)
- [4]五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（5）[J]. 万艳红. 摩托车技术, 1999(11)
- [5]五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（4）[J]. 万艳红. 摩托车技术, 1999(10)
- [6]五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（3）[J]. 万艳红. 摩托车技术, 1999(09)
- [7]五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（2）[J]. 万艳红. 摩托车技术, 1999(08)
- [8]五羊—本田公司部分特约维修服务网点名录（1）[J]. 万艳红. 摩托车技术, 1999(07)
- [9]摩托市场[J]. 陈晓玉. 摩托车技术, 1999(03)