一、我国矿业“走出去”风险勘探问题分析与建议（论文文献综述）
贾辉[1]（2021）在《国际投资环境保护之国家责任研究 ——以中国海外投资为视角》文中研究说明近年来,全球外商投资的金额呈增长趋势,中国对外投资也呈持续增长态势并已经成为全球第二大对外投资国。然而,中国对外投资近年来也出现环境保护方面的问题。忽视环境问题将成为导致中国企业海外投资失败的重要因素之一。因环境问题导致国家责任的风险也在增加。本文包括前言、正文、结论三大部分。正文包括六个章节,分别是第一章（国际投资环境保护问题和国际法律制度）、第二章（国际投资环境保护之国家预防责任）、第三章（国际投资所致环境损害之国家责任及构成要件）、第四章（国际投资所致环境损害国家责任形式、分担机制与免责问题）、第五章（特定领域国际投资环境问题之国家赔偿责任）。关于国际投资环境损害之国家预防义务,本文通过综合性国际环境立法文件和专门性国际环境立法文件探讨了预防原则,包括双边/多边投资协定与预防原则、国际投资项目环境评估与预防原则、绿色金融与预防原则。关于国际投资协定与环境保护,本文围绕国际投资协定中的环境条款,研究了NAFTA、USMCA、CPTPP、南部非洲发展共同体及美国、加拿大等国家的国际投资协定中的环境条款,比较中国投资保护协定中的环境条款,对中国所参与对外投资协定中的环境条款、中国对外投资协定中的环境保护方面的义务和中国对外投资协定中环境事件之纠纷解决机制进行了探讨。之后,该章节介绍了国际投资与环境影响评价,指出环境影响评价是减少投资建设项目对环境不利影响的重要预防措施,结合《埃斯波公约》等多边国际条约和美国、欧盟、俄罗斯等各国环境影响评价之立法实践,与中国环境影响评价之立法实践相比较,对中国对外投资环境影响评价体系进行了讨论。最后,该章节探讨了国际投资与绿色金融,从绿色金融的定义和重要意义出发,梳理了绿色金融相关之国际法体系,结合美国、巴西、印度、墨西哥、英国、马来西亚等国关于绿色金融的立法实践,比较中国关于绿色金融之立法实践,探讨了绿色金融在中国对外投资环境保护方面的可以发挥的重要作用。关于国际投资环境损害之国家责任构成要件,本文探讨了国际投资环境损害国家责任之构成要件,将国际投资行为区分国际不法行为和国际法不加禁止行为两种情形讨论了国际投资环境损害国家责任之构成要件。其次,该章节探讨了私人境外投资环境损害之国家归责,比较中国投资者境外投资环境损害国家归责之要件分析,讨论了中国投资者境外投资的国家归责问题。本文还从投资国的角度分别探讨了国家责任的承担形式、分担机制、免责情形等内容。关于特定领域国际投资环境保护之国家责任,本文首先讨论了核电领域国际投资环境保护之国家责任,从核电领域环境保护之风险出发,梳理了核事故赔偿责任之国际法体系,再结合中国核企业“走出去”之概况和中国国内立法分析,以中广核与法国电力集团、英国政府签署英国新建核电项目一揽子协议参与英国核电项目为例,分析了中国核企业“走出去”发生境外核事故之国家责任。其次,该章节探讨了航天领域国际投资环境保护之国家责任,从航天领域环境保护之风险出发,梳理了航天事故赔偿责任之国际法体系,包括《外空条约》、《责任公约》、《登记公约》、《营救协定》、《月球协定》等,结合中国航天企业“走出去”之概况,以假设案例的方式,探讨了“走出去”的中国航天企业一旦发生航天事故,是否会引发中国的国家责任等问题。最后,该章节探讨了石油产业领域国际投资环境保护之国家责任,从石油领域环境保护之风险出发,梳理了石油污染损害民事责任之国际法体系,包括《国际油污损害民事责任公约》及其议定书、《设立油污损害赔偿国际基金国际公约》及其议定书、《勘探、开发海底矿产资源油污损害民事责任公约》和其他相关国际公约,再结合中国石油企业“走出去”之概况,分析了中国石油企业走出去发生境外石油污染之潜在风险,并区分事故造成海洋污染和陆地污染分别就国家承担相关赔偿责任进行了分析。中国作为全球第二大对外投资国,应重视因环境问题导致国家责任的风险。本文分别在中国境外投资环境损害之国家预防义务、中国境外投资环境损害之国家责任、中国特定领域境外投资环境保护之国家责任方等方面,分别提出了中国海外投资环境保护法律制度方面的建议。
马启尧[2]（2020）在《云南企业对老挝矿业投资风险管理研究 ——以云铅国际为例》文中提出矿产资源是重要的战略资源,对我国国民经济的发展及国家经济发展安全具有特殊的支撑作用,我国矿产资源丰富,但人口基数大,人均占有量不足,根据西方国家的经验,目前我国仍处于工业化的中期,对矿产资源的需求仍处于高速增长之中,为保证国家资源安全,确保经济发展能获得经济、充分的资源保障,需要到国外进行矿业投资。云南虽是有色金属王国,矿产资源丰富,但随着经济社会的发展,供需矛盾同样突出,加之环境容量日趋饱和,环保压力日趋增加,矿业对外投资成为了一个必由之路。老挝与云南省接壤,矿产资源种类丰富,老挝政治稳定,对华友好,因为特殊的区位优势,云南是中国从陆路进入老挝的必经之路,也是老挝矿产等大宗商品从陆路进入中国的必经之路。云南省的区位优势和云南与老挝基础设施互联互通的不断推进,对于矿产等大宗商品的贸易加工相较于其他区域具有明显的物流成本优势。因此,老挝成为云南矿业企业投资最多的国家。如何对投资老挝矿业进行风险管理,对于云南企业到老挝进行矿业投资成功与否具有较强的现实意义。本文主要内容及思路是,在结合相关理论与现有研究成果的基础上,描述矿产资源、跨国投资、投资风险管理的相关概念。对老挝矿业投资环境运用PEST模型进行分析;分析总结云南企业对老挝矿业投资的现状。在上述分析总结的基础上,采用云铅国际与老挝CNP公司合作项目为例,进行可行性及管理分析,分析了投资风险,提出了应对的措施。在此基础上,从政府宏观与企业微观两个层面对云南企业老挝矿业投资风险管理提出了建议,希望对提高云南企业对老挝矿业投资的成功率,达到企业资本保值增值的目的贡献微薄之力。
李燕玉[3]（2020）在《日本海外资源开发战略的推进措施研究》文中指出随着全球资源形势的不断变化,世界各国围绕着全球资源控制权进行着激烈博弈,部分国家则制定实施了相应的海外资源开发战略。战后,日本为适应经济的快速发展及国际资源供求形势的不断变化,已形成了较为完整的海外资源开发战略及配套措施体系,在高效开发利用海外资源的过程中成效显着。在政府、独立行政法人机构、企业三方组成的良性互动机制下,日本政府主导的海外资源开发支援体系发挥着对内稳定资源供给、保证资源安全,对外增强日本资源开发企业国际竞争力的积极影响,这对于中国海外资源开发战略的制定及实施具有重要的启示和借鉴意义。近年来,中国资源开发国际合作范围不断扩大,从最初以石油、天然气为主,逐步扩展到了煤炭、电力、风能、生物质燃料、核能、能源科技等领域,合作水平也在不断提升。但同时,也面临着西方国家恶意狙击、资源民族主义影响以及国际资源市场剧烈波动的诸多挑战。在此背景下,本文选取了特点鲜明、成效显着的日本海外资源开发战略的推进措施作为研究对象,以国际投资理论、可持续发展理论、资源外交理论、国际地缘政治理论为支撑,全面系统地分析了日本海外资源开发战略的背景、特征、实施过程及体系构成,重点研究了日本实施海外资源开发战略的组织、经济、外交、技术等措施,并通过评价日本海外资源开发战略措施的成效,总结其经验,并对我国海外资源开发战略的制定和实施提出了相应的政策建议。主要研究内容及结论如下:（1）采用史论结合的方法,简要回顾了日本海外资源开发战略的形成历程,系统梳理了日本海外资源开发现状及战略体系实施现状,分析得出,日本获取海外资源的形式从单纯购买,逐渐转变为融资开发、合作开发及自主开发,且自主开发比率在不断上升,在战略布局上通过几十年的海外资源开发战略的推动和政策演变,已经实现了全球范围内的海外资源布局,其海外资源的开发和并购遍布世界各大洲。日本海外资源开发战略体系经过形成、确立、完善阶段,目前已形成扶持领域全面无缝隙、扶持力度强;政府引领、行政法人协调、企业组织实施,三驾马车齐头并进;资源外交全方位的战略体系特点。（2）重点探讨了日本实施海外资源开发战略的推进措施,分析得出,作为组织措施,具体包括建立完善的组织体系、加强各参与机构的内部协作;作为经济措施,具体包括实施海外资源基地补贴政策、建立海外资源风险勘查补助金制度等财政援助措施,投融资、债务担保等金融援助措施,实施备用金制度、税费特别扣减制度、税收抵免制度、资源开发亏损准备金制度等税收援助措施,以及设立资源能源综合保险、海外投资保险等保险援助措施;作为外交措施,包括推行综合性、多层次性资源外交策略,实施发挥技术、产业优势的资源外交策略,以及积极参与各类国际组织加强与国际组织之间的合作;作为技术措施,包括针对不同资源改良和提高开发技术,对资源开发作业现场进行技术援助,实施技术支持与咨询及技术人才培养,向资源国提供技术援助,以及大力支持环保技术的开发和应用。（3）采用定量分析方法,理性评估了日本海外资源开发战略推进措施的成效,研究证明,推进措施的有效实施拓宽了海外资源开发范围、提升了资源自主开发比率、增加了企业参与海外资源开发项目与权益。在提高资源开发效率方面,基于DEA数据包络分析法,得出的结果是,在总效率分析上,1995、2005、2012这三个年份效率最高,此外,从2013年到2018年也体现出规模报酬递增,说明资源产出的增加比例是大于政府的投入增加比例,即政府的政策措施达到了提高资源开发效率的效果,从技术效率和规模效率中也可以发现除了2016年之外,其它年份都表现出较高水平。（4）借鉴日本海外资源战略推进措施的经验教训,结合中国海外资源开发中存在的问题,从政府层面、行业层面、企业层面提出适合中国国情的海外资源开发战略的推进措施建议。建立一套包括政府、独立行政法人机构、企业三方有效联动的海外资源开发国际化战略体系,以政府牵头做好开发前期合作关系的确立,做好人力资本、技术安全、基础设施服务等方面的政策保障;鼓励民间资本积极参与海外资源开发活动,出台积极的财政政策、货币政策,消除产业链上的行政垄断现象,加速市场化改革进程;提高资源开发企业的公关能力建设,加强与资源国的深度合作,加大对技术创新的投资,做好长期、绿色、可持续发展战略规划。
夏瀚军[4]（2020）在《基于战略性资源获取的企业国际化战略研究 ——以JT集团为例》文中进行了进一步梳理中国拥有全世界最完备的工业体系,但是相比澳大利亚、加拿大、智利、秘鲁这样的资源富裕的国家来说,工业资源尤其是矿产资源自给率不高,总体经济成分中矿业比重偏弱。因此,对中国的矿业公司来说,积极“走出去”,进行海外矿产资源投资,既可满足我国不断增长的矿产资源需求,也是企业提升核心竞争力、不断发展壮大成长为世界一流企业的必由之路。2013年,习近平总书记提出“一带一路”战略,为参与合作协议的近70个国家和国际组织的经济社会发展开辟了新空间,也为中国企业“走出去”,参与国际资源分配提供了新的战略选择和方向。作为中国矿业领域,特别是铜行业的大型企业,JT集团近年来一直尝试破解资源困局,尤其是随着冶炼产能的增长,公司原料自给率低的情况日益严重的今天,加速走出国门,积极参与到“一带一路”战略中,通过多样化的合作模式,与更多利益相关者形成协同,进而在国际市场获取更多战略性资源,成为公司发展壮大的迫切选择。资料显示,“一带一路”沿线国家综合铜矿产资源赋存非常可观,包括俄罗斯、哈萨克斯坦、蒙古等在内的传统产铜国的铜矿产能约占全球15%17%。这些国家在技术经验、资金投入、生态环保、硬件设施等方面存在较为明显的短板,与国内矿业公司存在较强的互补性和战略协同性,因此,中国铜企在“一带一路”沿线国家进行资源获取,优化全球产业链配置将大有可为。“走出去”即有风和日丽,也有困难重重,如何把握时代机遇,加速国际化进程,企业的国际化战略选择显得尤其关键。本文以JT集团的国际化战略实践为基础,分析了JT集团的国际化经营现状和未来国际化战略方向。在借鉴国内专家学者对资源型矿业公司的国际化模式和资源获取战略的分析同时,从JT集团的发展实际出发,横向对比了国内外铜行业的国际化经营实践和经验,同时结合目前国际经济发展形势和铜行业的发展现状,有针对性的就如何获取更多战略性资源、提升国际竞争力、打造世界一流企业提出相关战略思路和提升方向。同时,本文根据最新的国际矿业发展趋势,创新性地提炼出采矿、选矿、冶炼、加工全产业链企业在实施国际化战略中所具有的独特竞争优势,以帮助客观认识中国有色金属行业相关企业在实施国际化战略的优势和劣势,以期对国内其它资源型企业的国际化经营实践和探索提供一定的参考和借鉴。
宁杰[5]（2020）在《全球供应链重构下的我国矿业对外直接投资转型 ——基于投资模式和效率研究》文中研究指明中美贸易摩擦带来了全球范围内产业链的转移,导致全球供应链的断裂和重构。矿产资源作为重要的生产原材料,处于供应链中最上游,也是我国在重构全球供应链时必须着重考虑的一环。我国虽然拥有丰富的矿产资源,但不能完全满足经济发展的需求,供需缺口长期存在,需要从外部进口。对外直接投资和通过国际贸易获取矿产资源相比,在增强一国长期能源和资源的安全性上更加可靠。我国的矿业对外直接投资近年来在规模和数量上都出现了大幅的下降。目前处于结构转型期的我国经济,对矿产资源的需求开始出现结构变化,给我国矿业对外投资带来了相应的转型要求。了解当前我国矿业对外直接投资的状态和模式,对我国矿业对外投资转型有重要的参考意义。投资模式的选择是决定投资成败的重要因素。本文通过对比中国矿业对外进行绿地投资和跨国并购的数据,分析了两种模式各自的优劣,发现我国矿业对外直接投资中使用的主要模式是绿地投资模式,进而对各种影响因素研究发现,和东道国之间的地理距离是影响投资模式选择的主要因素。投资效率是制定我国的全球矿产资源战略布局和投资策略的重要参考。通过对我国矿业全球投资效率的研究发现,东道国的经济水平对中国矿业对外投资有正相关关系,而劳动力成本和制度距离有负相关关系。从总体上看我国矿业对外投资的效率相对于前沿水平的偏差为-36.3%,表现为投资不足的状态。而分区域来看,我国对大洋洲出现投资过度,对亚洲、非洲、美洲和欧洲则出现投资不足。在对104个国家和地区研究发现,我国在17个国家投资过度,而在剩下的87个国家投资不足。对特定区域研究发现,我国对“一带一路”沿线投资不足,对战略矿产资源丰富的国家研究发现,我国在这些国家的整体投资水平也呈现不足的状态。针对于目前我国矿业对外直接投资出现的投资不足和分布不均的情况,本文建议应合理选择投资模式,充分利用矿业资本市场对全球资源进行布局,同时也应加强对“一带一路”沿线的投资,构建矿产资源供给多元化的供应链体系。
张津伟[6]（2019）在《中矿资源国际化战略演进及产业生态优化研究》文中认为中矿资源作为我国最早成规模“走出去”的地勘企业,自1999年至今已经走过了20个年头。在此期间,公司由小变大、由弱变强,堪称我国地勘行业国际化“最佳实践”企业之一。论文基于资源基础理论、企业演化理论、产业经济学理论,采用案例研究方法,对中矿资源国际化战略阶段特征、战略绩效、成功要素、演进机理以及产业生态优化等问题展开研究。论文取得成果如下:（1）中矿资源国际化战略三个阶段依次递进,表现出相应的阶段特征:第一阶段特征为“借船出海”、专一化战略和“打工者”地位;第二阶段特征为实施纵向一体化和同心多元化战略;第三阶段特征为实施跨领域相关多元化战略和实现跨越式发展。中矿资源三个阶段战略均取得了较好的绩效,这些绩效分别表现为财务绩效、市场绩效、产业生态绩效等。中矿资源三个阶段战略的成功,既取决于高管团队的内在特质,又取决于企业内部资源能力与外部环境机会的匹配,以及高管团队在动态中对于战略决策、战略行动、战略绩效的有效掌控。（2）对于中矿资源国际化战略的演进机理,可以概括为五个方面要素的逻辑过程,即在内外动因推动下,高管团队对于内部资源能力、外部机会以及企业愿景使命建立正确认知,组织通过利用式学习和探索性学习实现能力重塑,进而有效推进资源整合和战略转型升级。实施战略转型升级,需要通过“三因素”耦合机制、启动-响应机制、内外协同机制、动态调适机制、评估修正机制以及奖惩机制来实现。（3）在系统分析中矿资源产业体系和产业支撑体系及其存在问题的基础上,提出了其产业生态优化的措施建议,并提出了以卡普兰等关于平衡积分卡和战略地图的思想作为中矿资源核心竞争力培育引导体系的建议。论文研究成果对于深化中国企业国际化战略研究具有一定理论意义,对于中矿资源及类似中国企业国际化战略实践具有一定参考价值。
张质坚[7]（2019）在《中煤一勘局公司2019-2023年发展规划研究》文中研究指明受全球经济增速持续放缓、全球矿业复苏势头回落等因素的影响,全球勘查形势步入明显下行通道,我国经济进入“三期叠加”新常态,国有地勘单位正面临矿业经济持续低迷、世界经济下行和国家经济结构调整的多重影响。如何在上级战略管控和保增长压力的前提下,研究制定可持续的企业发展规划,对国有地勘企业发展具有重要意义。中煤地第一勘探局有限责任公司是由国有事业单位中国煤炭地质总局出资成立,实行企业化管理,并与中国煤炭地质总局第一勘探局实行“一套人马,两块牌子”事企分体运行的央企,具有较强的专业优势和品牌优势。本文结合国内外企业战略管理及发展规划方面的理论和研究成果,通过分析国有地勘单位内外部环境及一勘局公司的发展现状,主要按照PEST分析、波特五力模型分析和SWOT分析,进一步明确公司的发展战略方向,制定公司2019-2023年发展规划,并提出保证规划顺利实施的若干保障措施,促进公司能够在当前复杂多变的经济环境下实现健康可持续发展。研究表明,一勘局公司所处的行业环境和产业存在较大的发展空间,市场拓展机会较多,战略选择以市场渗透战略和多元运作战略为方向。公司2019-2023年的规划目标是:聚焦“三商”定位,推动“两转三走”,实施“四地两运营”,形成特色鲜明、优势突出、集约高效的产业新格局;2019-2023年经营收入年均增长18%,利润总额年均增长20%,主要经济指标稳居中国煤炭地质总局系统中上水平,其中3-5项核心专业优势达到中国煤炭地质总局领先、行业先进水平。
谷春燕[8]（2019）在《基于深度学习的我国矿业境外投资风险评价研究》文中指出风险是我国重要矿产资源“走出去”进行境外投资面临的一大难题。矿业企业境外投资项目的建设期和投资回收期很长,面临着多方面不确定性因素,所以采用科学方法开展重要矿产资源境外投资风险评价,对于国内企业开展境外业务,减少损失,保障我国境外资源权益具有重要战略意义。以往的研究在风险的量化综合评价中做出了有益的尝试,但是对投资风险的提示和评价本质上是一个复杂度较高的高维分类问题,传统模型难以处理如此复杂的数据。同时在风险指标的赋值方面大多仍偏于定性分析,在建立科学客观的量化考核指标方面仍有较大的探索空间。基于此,本文尝试引入深度学习思想,就“如何采用科学方法对我国矿业境外投资风险进行量化综合评价”这一科学问题展开了实证研究。本文的研究工作和创新贡献主要体现在以下几个方面:（1）构建了我国矿业境外投资风险评价指标体系,设定量化方法和赋值标准,采集得到两个数据集——境外矿业投资风险特征数据集和风险标签数据集,其中前者可作为开源数据集,为后续研究提供数据基础。本文深入研究了34个风险因子的特质和属性,根据科学性原则设定计量方法,反映各项指标的经济特质;根据可靠性原则,数据均采自世界银行、国际货币基金组织等权威数据库;根据可比性原则,对计算结果进行分级风险分值评定。这一工作为后续风险综合评价奠定了数据基础。（2）根据矿业境外投资风险评价的特点,构建了基于深度学习的风险评价模型。以Fraser研究所风险评价结果作为学习标签,21个主要矿业国家2009-2016年的34维风险特征值作为深度学习模型的输入量,五个风险等级作为输出量,利用深层架构寻找风险特性与风险综合评价之间的映射关系,训练并确定了基于深度学习的矿业境外投资风险评价模型。其中,为解决样本数据量不足给网络训练带来的困扰,本文采用基于参数的迁移学习方式对模型进行了改进,以上市公司财务风险评价深度学习模型为对象,将在源域中通过大量数据训练好的模型参数应用到目标域中。训练后的模型能充分利用深层架构的特征提取优势,通过非线性模块实现多层转换组合,学习非常复杂的函数,有助于提高评价客观性。（3）提出了一个复合聚类分析算法,对主要矿业国家基于投资风险相似度进行地区分类。本文结合皮尔逊相关系数对变量波动趋势相似性判断的优势,和欧几里得距离对量级的更好表达,提出了一个复合风险相关系数算法,以此对风险指标评价结果进行相关性检验,将投资风险要素结构特征相似的国家聚类在同一群簇中进行考察,为有针对性地优选投资目标提供更为清晰的参考依据。（4）设计了基于深度学习的指标贡献度全局分析方法,定量考察各风险指标对模型输出结果不确定性的贡献率,并据此对指标进行重要性排序。基本思路是从前述经过验证的深度学习模型中取得每一层降维的权重分布构造矩阵,设计适当的算法,得到指标的最终贡献度系数矩阵。经过研究,我们意外地发现,经由机器学习确定的模型,在不同风险层级上,各风险指标对评价结果的贡献度是动态变化的。这显然更加符合经济现实,也从另一角度证明了深度学习方法在风险评价领域,对复杂关系处理的优越性。针对这一发现,我们区分不同风险域,根据贡献度对指标进行优选,量化测试重要指标不确定性对风险等级的影响,并据此进行投资风险变化的局部动态监测,及时发现接近或超过风险临界值的国家,为投资提供有价值的风险参考。总体而言,本研究探索性地把深度学习思想运用于风险评价领域,不仅拓展了深度学习的使用边界,丰富了其经济意义,同时也为矿业境外投资风险的评判和解构提供了新的解决方案,为经济学实证分析范式的发展作出了有益尝试。
王建新[9]（2019）在《内蒙古地勘行业转型升级发展战略研究》文中提出当前,全球经济和资源形势面临重大转折,贯彻落实党的十九大精神,对地质调查工作提出了新的要求;地质勘查产业结构调整变化,战略性矿产的兴起,科技创新战略实施将不断拓展地质勘查的空间。新的形势对我国地质勘查工作提出巨大的挑战,同时为地质勘查产业转型升级带来了机遇,也为内蒙古自治区带来了新的发展机遇。现阶段探索内蒙古地勘行业转型升级发展战略,更好的把内蒙古自治区资源优势转化为经济优势显得尤为关键。本文在参考借鉴现有研究工作的基础上,结合全球及国内的地质勘查形势、内蒙古矿产资源及其勘查开发利用现状、内蒙古地勘行业现状分析等方面,围绕内蒙古地勘行业转型升级路径及动力进行了探索性研究。提出了“新地勘经济体系”,新地勘经济体系是由地勘经济活动各个环节的相互关系构成的一个有机整体。内蒙古地勘行业转型升级发展的路径是建立新地勘经济体系,包括地勘产业体系、绿色发展和对外地勘。地勘产业体系是建立行业化管理、专业化细分和企业化经营的地勘产业体系;企业化经营就是要大力发展实体经济,打造实体经济就是组建地矿集团公司,地矿集团公司采取勘查开发一体化、大地质、地质跨界的战略。并论述了地质跨界战略实施是地勘行业转型升级的衍生和实体经济的补充。建立了地勘行业转型升级的动力指标体系。地勘行业转型升级的动力是实体经济的创新驱动,实现创新驱动就是要创建高效的组织管控制度,完善的人力资源制度,健全的地勘金融机制,充满活力的文化建设以及科技创新机制。以此为基本点构建了转型升级的动力指标体系,包含4个一级指标、10个二级指标和30个三级指标。其中一级指标和二级指标为准则层,三级指标为方案层。实施转型升级的目的就是要实现地勘新经济,地勘新经济就是在地质勘查业基础性、战略性、公益性的基础上与新经济的大数据、互联网+、智能化的结合体。
艾敏[10]（2019）在《我国矿业企业“走出去”研究 ——以中国五矿集团为例》文中研究说明我国虽然拥有较大的矿产资源总量,但基于我国人口数量位居世界第一的国情,导致我国人均矿产资源储备较少,远远达不到世界平均水平。我国经济发展呈现良好的势头和前景,采矿业作为能源支柱对于经济的推动力十分重要,鉴于此我国对矿产资源的需求正在不断增加。但我国已有的矿产资源不足以支撑如此巨大的需求,故我国只能依赖于进口稀缺的矿产资源来保证经济的正常运行,矿产资源对外依存度相当高。因此,为了获取我国短缺的矿产资源,我国矿业企业“走出去”是很有必要的。随着我国提出的“走出去”战略以及“一带一路”倡议的不断发展,我国与世界各国在多方面的合作日益密切,我国的矿业企业“走出去”迎来了新的机遇与挑战,矿企“走出去”步伐不断加快。但是,由于对采矿业所面临的问题没有很好地认识,导致了我国很多矿产企业在“走出去”的过程中遭受了巨大损失。因此,研究我国矿产企业“走出去”的现状、存在的问题有哪些以及如何解决好这些问题是十分必要的。目前国内学者主要从矿业企业“走出去”的动因、区位选择、机遇和风险等角度进行了研究,但是很少有学者从矿业企业“走出去”的实际情况入手,比如选择一个矿业企业为实际案例来分析其对外投资的现状、投资策略、投资经验来进行分析。故本文选择了中国五矿集团为例进行研究,以一个实际的矿业企业作为研究对象,针对目前矿业企业“走出去”存在的问题,结合该企业“走出去”的经验,总结出相关建议,能够更好地指导我国矿业企业“走出去”。本文共有五章,主要内容概括如下。第1章,绪论。首先,阐明了研究的背景以及意义。其次,总结归纳了我国对外投资相关文献的现有研究,最后明确了本文的研究内容并提出本文的可能的创新与不足之处。第2章,我国矿业企业“走出去”现状。首先,从矿业企业对外投资动因、对外投资规模、对外投资地理分布、对外投资方式、对外投资经营绩效五个方面分析了我国矿业企业“走出去”的现状。然后提出了我国矿业企业“走出去”遇到的主要问题。第3章,中国五矿集团“走出去”案例分析。首先介绍了中国五矿集团的简要信息。其次从中国五矿集团对外投资的经营现状、主要业务领域、对外投资策略、海外社会责任的履行情况等方面详细介绍了中国五矿集团“走出去”的现状。投资领域介绍了中国五矿“走出去”业务主要集中在以下几个领域:冶金建设工程、贸易资源类、非钢工程类、科技研发类等领域。海外社会责任履行情况主要从以下几个方面进行介绍:减少饥饿、健康与疾病防治、社区教育、改善民生条件等方面。最后对中国五矿集团并购拉斯邦巴斯铜矿的成功案例以及并购Equinox矿业公司的失败案例从并购动因和并购过程、并购成功原因或失败原因三个方面展开论述、分析,然后总结出中国五矿“走出去”并购的模式、并购的动因、并购的特点以及并购的经验。第4章,我国矿业企业“走出去”的建议。本章结合了中国五矿集团“走出去”的经验对我国矿业企业“走出去”提出了相关建议,主要从政府层面和企业层面提出了建议。企业层面的建议包括提升企业自身的“软实力”、制定合理战略、减少政治阻碍、加强投资风险控制、实现本土化管理。政府层面的建议主要包括政府需要提供“走出去”的政策支持、政府可以成立采矿业对外投资委员会以及大力推行资源外交。第5章,结论与展望。总结了对我国矿业企业“走出去”的研究结论以及对未来的展望。
二、我国矿业“走出去”风险勘探问题分析与建议（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国矿业“走出去”风险勘探问题分析与建议（论文提纲范文）
（1）国际投资环境保护之国家责任研究 ——以中国海外投资为视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 前言 |
| 第一章 国际投资环境保护问题和国际法律制度 |
| 第一节 国际投资之环境保护问题 |
| 一、国际投资与其环境效应问题 |
| 二、国际投资环境保护之国家责任问题 |
| 三、国际投资环境保护之国家责任的法律逻辑分析 |
| 第二节 国际投资环境保护相关国际法律制度 |
| 一、国际投资环境保护相关国际法和案例 |
| 二、投资国关于境外投资环境保护之立法 |
| 三、东道国关于外商投资环境保护之立法 |
| 四、投资国与东道国双边投资协定之法律协调 |
| 第三节 中国境外投资环境保护现有法律体系及其问题 |
| 一、中国境外投资环境保护现有法律体系介绍 |
| 二、中国境外投资环境保护现有法律体系的问题 |
| 第二章 国际投资环境保护之国家预防责任 |
| 第一节 国际投资之环境保护与预防原则 |
| 一、预防原则之概述 |
| 二、国际投资环境保护国家预防责任之体现 |
| 三、中国境外投资中预防责任之体现 |
| 第二节 国际投资环境影响评价方面的国家预防责任 |
| 一、国际投资与环境影响评价 |
| 二、各国环境影响评价之立法实践 |
| 三、中国环境影响评价之立法实践 |
| 四、中国境外投资环境影响评价法律制度之完善 |
| 第三节 国际投资与绿色金融相关之国家预防责任 |
| 一、国际投资与绿色金融 |
| 二、各国关于绿色金融之立法实践 |
| 三、中国关于绿色金融之立法实践 |
| 四、中国境外投资绿色金融法律制度之完善 |
| 第四节 国际投资协定环境条款中国家预防责任 |
| 一、国际投资协定之环境条款 |
| 二、中国投资保护协定中环境条款之现状 |
| 三、中国投资保护协定中环境条款之完善 |
| 第三章 国际投资所致环境损害之国家责任及构成要件 |
| 第一节 国际投资所致环境损害之国家责任 |
| 一、传统国家责任理论 |
| 二、国际法不加禁止行为所致国家责任 |
| 三、国际投资所致环境损害的国家责任之具体构成要件分析 |
| 四、中国境外投资所致环境损害的国家责任分析和完善建议 |
| 第二节 私人境外投资所致环境损害之国家归责 |
| 一、域外私人行为之国家归责 |
| 二、中国境外投资所致环境损害之国家归责 |
| 第四章 国际投资所致环境损害之国家责任形式、分担机制与免责问题 |
| 第一节 国际投资所致环境损害之国家责任形式 |
| 一、国家责任的主要形式 |
| 二、国际投资所致环境损害相关国家责任的形式 |
| 第二节 国际投资所致环境损害之损失分担机制 |
| 一、跨界损害之损失分担机制 |
| 二、国际投资所致环境损害之损失分担机制 |
| 三、中国境外投资所致环境损害的损失分担机制之完善 |
| 第三节 国际投资所致环境损害的国家赔偿责任之免责情形 |
| 一、同意或重大过错 |
| 二、不可抗力 |
| 三、危难和危急情形 |
| 四、已经采取了一切必要和适当措施 |
| 第五章 特定领域国际投资环境问题之国家赔偿责任 |
| 第一节 核领域国际投资所致环境问题之国家赔偿责任 |
| 一、核领域环境损害之国家赔偿责任 |
| 二、中国核领域境外投资所致环境问题之国家责任分析 |
| 三、中国核领域境外投资环境保护法律制度之完善 |
| 第二节 航天领域国际投资所致环境问题之国家赔偿责任 |
| 一、航天领域事故损害之国家赔偿责任 |
| 二、中国航天领域境外投资所致环境损害之国家责任 |
| 三、中国航天领域境外投资环境保护法律制度之完善 |
| 第三节 石油产业领域国际投资所致环境问题之国家赔偿责任 |
| 一、石油产业领域环境损害之国家赔偿责任 |
| 二、中国石油领域境外投资所致环境损害之赔偿责任分析 |
| 三、中国石油领域境外投资环境保护法律制度之完善 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（2）云南企业对老挝矿业投资风险管理研究 ——以云铅国际为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 第三节 研究思路与研究方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第四节 本文的创新与不足 |
| 一、创新 |
| 二、不足 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、矿产资源 |
| 二、跨国投资风险 |
| 三、投资风险管理 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、FDI相关理论 |
| 二、风险管理相关理论 |
| 第三章 云南企业投资老挝矿业分析 |
| 第一节 老挝矿业投资环境分析 |
| 一、老挝国家基本概况 |
| 二、政治法律环境 |
| 三、经济环境 |
| 四、技术环境 |
| 五、社会环境 |
| 第二节 中国企业投资老挝矿业现状 |
| 一、中老双方贸易现状 |
| 二、中国企业在老挝矿业投资开发的现状 |
| 第三节 云南企业投资老挝矿业现状 |
| 一、云南企业投资老挝矿业面对的对外投资管理政策 |
| 二、云南省与老挝贸易及对老挝投资情况 |
| 三、云南企业投资老挝矿业方式与类型 |
| 第四节 云南企业投资老挝矿业风险管理现状 |
| 一、宏观层面风险管理现状 |
| 二、微观层面风险管理现状 |
| 第四章 云铅国际对老挝矿业投资可行性及管理分析 |
| 第一节 云铅国际、老挝CNP公司概况及合作情况 |
| 一、云铅国际概况 |
| 二、老挝CNP公司概况 |
| 三、老挝云铅国际矿业开发有限公司项目概况 |
| 第二节 云铅国际投资目标与投资模式 |
| 第三节 云铅国际投资老挝矿业的必要性及可行性 |
| 一、投资必要性 |
| 二、投资可行性 |
| 第四节 云铅国际对老挝矿业投资管理分析 |
| 一、投资项目融资 |
| 二、投资项目管理 |
| 三、投资项目退出 |
| 第五章 云铅国际对老挝矿业投资风险与对策研究 |
| 第一节 云铅国际有限公司投资老挝矿业风险 |
| 一、外部环境风险 |
| 二、云铅国际公司运营风险 |
| 三、矿产行业自身的风险 |
| 第二节 云铅国际投资老挝矿业风险对策 |
| 一、老挝云铅国际矿业成立风险管理部 |
| 二、建立高效项目风险管理沟通流程 |
| 三、股东与矿业公司合理分工管理风险 |
| 四、充分利用各种风险管理策略和管理工具管理风险 |
| 第六章 云南企业对老挝矿业投资风险管理建议 |
| 第一节 政府宏观层面 |
| 一、多部门合力,完善风险防控体系 |
| 二、提供金融保险支持 |
| 三、建设国际矿业权交易中心 |
| 四、加大口岸建设的投入降低企业运营风险 |
| 第二节 企业微观层面 |
| 一、事前预防风险 |
| 二、适度管理风险 |
| 三、集中管理风险 |
| 四、长期监控风险 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）日本海外资源开发战略的推进措施研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.2.1 国内研究文献综述 |
| 1.2.2 国外研究文献综述 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究目的与方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 基本内容和框架 |
| 1.5 创新与不足 |
| 1.5.1 本文可能的创新之处 |
| 1.5.2 主要不足 |
| 第2章 海外资源开发战略的一般分析和理论基础 |
| 2.1 海外资源开发战略的一般分析 |
| 2.1.1 资源的概念界定及分类 |
| 2.1.2 海外资源开发的概念界定及形式 |
| 2.1.3 资源外交的概念界定 |
| 2.2 海外资源开发战略理论基础 |
| 2.2.1 可持续发展战略理论 |
| 2.2.2 国际投资理论 |
| 2.2.3 资源外交理论 |
| 2.2.4 国际地缘政治理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 日本海外资源开发战略的实施背景及海外资源开发现状 |
| 3.1 日本实施海外资源开发战略的背景 |
| 3.1.1 对海外资源依赖度不断加大 |
| 3.1.2 海外资源开发面临新的挑战 |
| 3.2 战后日本海外资源开发现状 |
| 3.2.1 战后30年海外资源开发情况 |
| 3.2.2 20世纪90年代之后海外资源开发现状 |
| 3.3 日本海外资源开发战略布局现状 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 日本海外资源开发战略的确立及实施现状 |
| 4.1 日本海外资源开发战略体系的建立与完善 |
| 4.1.1 1950~1960年代:探索阶段 |
| 4.1.2 1970~1980年代:初步形成阶段 |
| 4.1.3 1990年代:确立阶段 |
| 4.1.4 21世纪后:完善阶段 |
| 4.2 日本海外资源开发战略体系的特点 |
| 4.2.1 强有力的政策扶持体系 |
| 4.2.2 政府、独立行政法人机构和企业三者良性互动体系 |
| 4.2.3 全方位资源外交体系 |
| 4.3 日本海外资源开发战略的实施现状 |
| 4.3.1 在中东地区的实施现状 |
| 4.3.2 在非洲地区的实施现状 |
| 4.3.3 在其他地区的实施现状 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 日本海外资源开发战略的组织措施 |
| 5.1 建立完善的组织体系 |
| 5.1.1 领导机构 |
| 5.1.2 服务机构 |
| 5.1.3 推进机构 |
| 5.1.4 执行机构 |
| 5.2 加强各职能机构的内部协作 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 日本海外资源开发战略的经济措施 |
| 6.1 财政政策措施 |
| 6.1.1 实施海外资源基地补贴政策 |
| 6.1.2 建立海外资源风险勘查补助金制度 |
| 6.2 金融政策措施 |
| 6.2.1 金融政策的具体内容 |
| 6.2.2 金融政策的具体成果 |
| 6.3 税收政策措施 |
| 6.3.1 实施备用金制度 |
| 6.3.2 实施税费特殊减免制度 |
| 6.3.3 实施税费抵扣制度 |
| 6.3.4 实施资源开发亏损准备金制度 |
| 6.4 保险政策措施 |
| 6.4.1 设立海外事业资金贷款保险 |
| 6.4.2 设立海外投资保险 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 日本海外资源开发战略的外交措施 |
| 7.1 推行综合性、多层次性资源外交策略 |
| 7.1.1 以加强高层往来为引领创造有利的国际环境 |
| 7.1.2 以技术资金援助为手段树立良好国家友好形象 |
| 7.1.3 积极利用国际合作平台拓展开发空间 |
| 7.2 日本海外资源开发外交措施的效果 |
| 7.2.1 中东地区资源开放程度及合作模式 |
| 7.2.2 日本在中东地区的资源外交 |
| 7.3 本章小结 |
| 第8章 日本海外资源开发战略的技术措施 |
| 8.1 针对不同资源改良和提高开发技术 |
| 8.1.1 石油天然气资源 |
| 8.1.2 金属矿产资源 |
| 8.2 对资源开发作业现场进行技术援助 |
| 8.2.1 石油天然气资源开发作业现场 |
| 8.2.2 金属矿物资源开发作业现场 |
| 8.2.3 煤炭资源开发作业现场 |
| 8.3 技术支持及国内技术人才培养 |
| 8.3.1 技术支持 |
| 8.3.2 开放技术中心实验室 |
| 8.3.3 国内技术人才培养 |
| 8.4 向资源国提供技术援助与人才培养 |
| 8.4.1 提供技术方面的解决方案 |
| 8.4.2 实施技术转移 |
| 8.4.3 举办产油气国技术人员研修 |
| 8.4.4 向资源国提供资源信息 |
| 8.4.5 提供专门面向海外的技术教材 |
| 8.5 大力支持环保技术的开发和应用 |
| 8.5.1 采取节能激励政策 |
| 8.5.2 大力发展新能源技术 |
| 8.5.3 明确政府、企业和公众的责任 |
| 8.6 本章小结 |
| 第9章 日本海外资源开发战略推进措施的成效 |
| 9.1 资源开发权益方面的成效 |
| 9.1.1 拓宽了海外资源开发范围 |
| 9.1.2 提高了资源自主开发比率 |
| 9.1.3 增加了企业参与海外资源开发项目与权益 |
| 9.2 资源开发效率方面的成效 |
| 9.2.1 模型与方法介绍 |
| 9.2.2 变量的选择与数据收集 |
| 9.2.3 结论与分析 |
| 9.3 本章小结 |
| 第10章 日本推进海外资源开发战略对中国的启示 |
| 10.1 日本推进海外资源开发战略的经验教训 |
| 10.1.1 经验 |
| 10.1.2 教训 |
| 10.2 中国海外资源开发实施现状及问题分析 |
| 10.2.1 中国海外资源开发实施现状 |
| 10.2.2 中国海外资源开发面临的问题及挑战 |
| 10.3 积极推进中国海外资源开发的对策建议 |
| 10.3.1 政府层面的对策建议 |
| 10.3.2 行业层面的对策建议 |
| 10.3.3 企业层面的对策建议 |
| 10.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的学术成果 |
| 致谢 |
（4）基于战略性资源获取的企业国际化战略研究 ——以JT集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容和创新 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究创新 |
| 2.国际化理论及文献综述 |
| 2.1 国际化理论 |
| 2.1.1 垄断优势理论 |
| 2.1.2 工业区位论 |
| 2.1.3 国际生产折衷理论 |
| 2.1.4 波特菱形理论 |
| 2.1.5 波特五力模型 |
| 2.1.6 国际化阶段理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国际化程度 |
| 2.2.2 国际化动因 |
| 2.2.3 国际化战略实施 |
| 2.2.4 国际化战略保障 |
| 3.JT集团国际化动因和现状分析 |
| 3.1 JT集团概况 |
| 3.2 JT集团国际化动因 |
| 3.2.1 寻求资源 |
| 3.2.2 寻求安全 |
| 3.2.3 寻求效率 |
| 3.2.4 寻求市场 |
| 3.3 JT集团国际化现状 |
| 3.3.1 国际化融资 |
| 3.3.2 国际化业务 |
| 3.3.3 国际化服务 |
| 3.3.4 国际化投资 |
| 3.4 JT集团国际化存在的问题 |
| 3.4.1 资源短板劣势日益凸显 |
| 3.4.2 国际化经营进展缓慢 |
| 3.4.3 并购能力有待提升 |
| 3.4.4 体制机制总体不活 |
| 3.4.5 人才队伍配套建设滞后 |
| 4.国内外矿业公司国际化现状分析 |
| 4.1 世界一流矿业公司的国际化共性特征 |
| 4.1.1 管理国际化 |
| 4.1.2 生产国际化 |
| 4.1.3 销售国际化 |
| 4.1.4 服务国际化 |
| 4.1.5 融资国际化 |
| 4.1.6 人才国际化 |
| 4.2 JT集团国际化特征 |
| 4.3 国内外矿业公司资源获取模式 |
| 4.3.1 股权并购模式 |
| 4.3.2 合资开发模式 |
| 4.3.3 风险勘探模式 |
| 4.3.4 联营体合作模式 |
| 4.3.5 购买产能模式 |
| 4.3.6 租赁经营模式 |
| 4.3.7 工程换资源模式 |
| 4.3.8 战略联盟模式 |
| 5.JT集团国际化战略选择和推进 |
| 5.1 JT集团国际化战略SWOT分析 |
| 5.1.1 优势分析(S) |
| 5.1.2 劣势分析(W) |
| 5.1.3 机会分析(O) |
| 5.1.4 威胁分析(T) |
| 5.2 JT集团国际化战略选择依据 |
| 5.2.1 战略标的分析 |
| 5.2.2 资源获取区域分析 |
| 5.2.3 资源获取方式分析 |
| 5.3 JT集团国际化资源获取总体战略思路 |
| 5.3.1 资源为王 |
| 5.3.2 主攻铜业 |
| 5.3.3 协调均衡 |
| 5.3.4 贸易先行 |
| 5.4 战略推进的具体运营举措 |
| 5.4.1 人力资源体系提升 |
| 5.4.2 资本运营体系提升 |
| 5.4.3 科技创新体系提升 |
| 5.4.4 绿色发展体系提升 |
| 5.4.5 风险控制体系提升 |
| 6.JT集团国际化战略保障措施 |
| 6.1 确立国际化战略核心地位 |
| 6.2 健全国际化体制机制 |
| 6.3 依据战略需要倾斜资源配置 |
| 6.4 加强信息化建设支撑国际化战略 |
| 6.5 打造国际化运营企业文化 |
| 6.6 强化政企合作 |
| 7.结论和展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）全球供应链重构下的我国矿业对外直接投资转型 ——基于投资模式和效率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 国际矿业新形势 |
| 1.1.2 国内矿业形势 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 对外投资理论研究综述 |
| 1.3.2 我国矿业对外直接投资研究综述 |
| 1.4 主要内容 |
| 1.5 研究路线与研究方法 |
| 1.6 主要创新点 |
| 2 全球供应链重构与矿产资源 |
| 2.1 现代全球供应链的定义和内涵 |
| 2.2 全球供应链的重构分析 |
| 2.2.1 全球供应链的重构历程 |
| 2.2.2 全球供应链的重构趋势 |
| 2.3 全球供应链重构对中国的影响 |
| 2.3.1 全球供应链重构的背景 |
| 2.3.2 中国全球供应链的战略意义 |
| 2.4 全球供应链重构的矿业视角分析 |
| 2.4.1 供应链上游的话语权和利益分配 |
| 2.4.2 供应链上游的竞争和战略产业发展 |
| 2.5 我国供应链上游面临的问题与对策 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 我国矿产资源特征及对外直接投资现状 |
| 3.1 我国矿产资源特征分布 |
| 3.2 我国矿业对外直接投资发展历程 |
| 3.2.1 初始阶段(1993年以前) |
| 3.2.2 起步阶段(1993-2000年) |
| 3.2.3 增长阶段(2000-2013年) |
| 3.2.4 调整阶段(2013至今) |
| 3.3 我国矿业对外投资现状 |
| 3.3.1 投资规模和数量 |
| 3.3.2 投资区域分布 |
| 3.3.3 投资种类和权益分布 |
| 3.3.4 投资主体构成 |
| 3.4 我国矿业对外直接投资趋势 |
| 3.4.1 我国矿业对外投资的机遇正在形成 |
| 3.4.2 我国矿业对外投资的需求不断加大 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 我国矿业对外直接投资的模式分析 |
| 4.1 我国矿业对外直接投资模式比较 |
| 4.2 中国矿业对外投资模式演进历程 |
| 4.2.1 绿地投资模式 |
| 4.2.2 跨国并购模式 |
| 4.2.3 两种投资模式对比分析 |
| 4.3 我国矿业对外投资模式选择的影响因素分析 |
| 4.3.1 企业自身因素对投资模式的影响 |
| 4.3.2 东道国因素对投资模式的影响 |
| 4.4 中国矿业对外投资进入方式影响因素实证分析 |
| 4.4.1 数据来源与变量选取 |
| 4.4.2 模式建立与估计方法 |
| 4.4.3 实证结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 中国矿业对外直接投资效率分析 |
| 5.1 研究方法介绍 |
| 5.2 变量选取和数据说明 |
| 5.2.1 变量选取和说明 |
| 5.2.2 数据来源及描述 |
| 5.3 单边随机前沿模型 |
| 5.3.1 模型构建 |
| 5.3.2 实证结果和分析 |
| 5.4 双边随机前沿模型 |
| 5.4.1 模型构建 |
| 5.4.2 基础模型估计 |
| 5.4.3 实证结果和分析 |
| 5.4.3.1 投资效应总结 |
| 5.4.3.2 投资净效应区域分布 |
| 5.4.3.3 投资净效应国家分布 |
| 5.4.3.4 一带一路和战略矿产国家的投资净效应 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 我国矿业对外直接投资的转型探索 |
| 6.1 中国矿业对外直接投资的模式选择 |
| 6.1.1 并购为主的投资模式 |
| 6.1.1.1 有利于提高企业的国际竞争力 |
| 6.1.1.2 有利于获得矿产品定价权 |
| 6.1.2 并购的具体策略 |
| 6.1.2.1 以间接并购为主,直接并购为辅 |
| 6.1.2.2 以联合并购为主 |
| 6.1.2.3 灵活使用支付手段 |
| 6.1.2.4 以参股为主,谨慎控股 |
| 6.1.3 识别和应对并购风险 |
| 6.1.3.1 并购风险识别 |
| 6.1.3.2 风险应对策略 |
| 6.1.4 把握对外并购时机 |
| 6.2 中国矿业直接对外直接投资的策略建议 |
| 6.2.1 合理布局全球矿产资源 |
| 6.2.1.1 理性选择投资目标和区位 |
| 6.2.1.2 充分利用发达国家的矿业资本市场 |
| 6.2.2 加大对“一带一路”沿线国家的投资规模 |
| 6.2.2.1 我国在“一带一路”沿线国家之间的投资机遇 |
| 6.2.2.2 我国在“一带一路”沿线国家投资面临的挑战 |
| 6.2.2.3 我国矿业投资“一带一路”沿线国家的策略建议 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 结论 |
| 7.1 本文结论 |
| 7.2 本文不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（6）中矿资源国际化战略演进及产业生态优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 “走出去”战略与“一带一路”的时代背景 |
| 1.1.2 矿产资源全球性的多元化配置与优势互补 |
| 1.1.3 海外资源勘查的重要性 |
| 1.1.4 中矿资源成功之路经验总结 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容及科学问题 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 科学问题 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.4.3 完成的工作量 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 2 基础理论与文献综述 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 资源勘查型企业 |
| 2.1.2 国际化战略 |
| 2.1.3 产业生态 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 资源基础理论 |
| 2.2.2 经济学的企业演化理论 |
| 2.2.3 产业经济学理论 |
| 2.2.4 资源产业经济理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 关于企业国际化战略的研究 |
| 2.3.2 关于企业战略演化的研究 |
| 2.3.3 关于企业战略演进效应的研究 |
| 2.3.4 关于资源勘查型企业国际化战略的研究 |
| 2.4 小结 |
| 3 中矿资源国际化战略实践案例描述 |
| 3.1 案例调研 |
| 3.2 中矿资源“走出去”背景 |
| 3.3 起步期:“借船出海”与技术服务立足 |
| 3.4 第二阶段:纵向延伸、优化组合 |
| 3.5 第三阶段:跨域发展、并购转型 |
| 4 中矿资源国际化战略演进阶段特征及其成效 |
| 4.1 中矿资源国际化战略演进阶段特征分析 |
| 4.1.1 第一阶段特征(1999~2006) |
| 4.1.2 第二阶段的特征(2007~2015) |
| 4.1.3 第三阶段的特征(2016 至今) |
| 4.2 中矿资源国际化战略演进的成效分析 |
| 4.2.1 第一阶段战略绩效评价 |
| 4.2.2 第二阶段战略绩效评价 |
| 4.2.3 第三阶段战略绩效评价 |
| 4.3 中矿资源国际化战略成功实践的要素分析 |
| 4.3.1 第一阶段战略成功实践的过程要素分析 |
| 4.3.2 第二阶段战略成功实践的过程要素分析 |
| 4.3.3 第三阶段战略成功实践的过程要素分析 |
| 4.3.4 中矿资源国际化战略成功实践的关键要素 |
| 4.4 小结 |
| 5 中矿资源国际化战略演进过程机理分析 |
| 5.1 分析的逻辑框架 |
| 5.2 中矿资源国际化战略演进的动因分析 |
| 5.2.1 中矿资源国际化战略演进的宏观环境分析 |
| 5.2.2 中矿资源国际化战略演进的行业环境分析 |
| 5.2.3 中矿资源国际化战略演进的内部环境分析 |
| 5.2.4 中矿资源国际化战略演进的动因机理分析 |
| 5.3 高层管理团队认知分析 |
| 5.3.1 对于公司外部机会与威胁的认知 |
| 5.3.2 对于公司内部环境——资源和能力的认知 |
| 5.3.3 对于公司愿景、使命和目标的认知 |
| 5.4 中矿资源的组织学习分析 |
| 5.4.1 中矿资源的利用式学习 |
| 5.4.2 中矿资源的探索式学习 |
| 5.5 中矿资源的能力重塑和资源整合分析 |
| 5.5.1 中矿资源的能力重塑 |
| 5.5.2 中矿资源的资源整合 |
| 5.6 中矿资源战略转型升级的实施分析 |
| 5.7 小结 |
| 6 中矿资源国际化战略演进中的产业生态优化 |
| 6.1 中矿资源产业体系基本构成分析 |
| 6.1.1 中矿资源产业体系演进的三个阶段 |
| 6.1.2 中矿资源产业链演进的三个阶段特征 |
| 6.2 中矿资源产业运行发展的支撑体系分析 |
| 6.2.1 中矿资源的战略与组织结构 |
| 6.2.2 中矿资源的组织制度与文化 |
| 6.2.3 中矿资源的组织资源与外部网络 |
| 6.3 中矿资源产业运行发展中存在的不足 |
| 6.3.1 产业体系本身存在的不足 |
| 6.3.2 产业支撑体系存在的不足 |
| 6.4 中矿资源产业生态体系优化的主要措施 |
| 6.4.1 优化产业布局 |
| 6.4.2 健全支撑体系 |
| 6.5 目标国和战略区位选择 |
| 6.5.1 基于因子分析法对目标国的选择 |
| 6.5.2 基于层次分析法对目标国战略区位的选择 |
| 6.6 培育企业核心竞争力 |
| 6.6.1 认识核心竞争力的重要性 |
| 6.6.2 认识核心竞争力的来源 |
| 6.6.3 中矿资源核心竞争力培育体系构建 |
| 6.7 小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究成果的学术贡献与实践价值 |
| 7.2.1 研究成果的学术贡献 |
| 7.2.2 研究成果的实践价值 |
| 7.3 研究不足及未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 个人简介 |
| 附录二 中矿资源国际化战略演进调研提纲 |
| 附录三 中矿资源经理层访谈提纲 |
| 附录四 中矿资源目标国及战略区位选择分析 |
| 1 中矿资源战略目标国及战略区位选择实践 |
| 2 目标国选择分析 |
| 3 中矿资源目标国战略区位选择分析 |
（7）中煤一勘局公司2019-2023年发展规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究述评 |
| 1.4 研究思路及框架 |
| 1.4.1 研究目标和内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 企业发展规划相关理论综述 |
| 2.1 战略管理及其流程 |
| 2.1.1 战略管理概述 |
| 2.1.2 战略管理流程 |
| 2.2 战略规划相关分析方案 |
| 2.2.1 PEST分析理论 |
| 2.2.2 SWOT分析理论 |
| 2.2.3 五力模型分析 |
| 2.3 企业发展战略与规划 |
| 2.3.1 企业发展战略形态 |
| 2.3.2 企业战略实施过程中存在的问题 |
| 2.3.3 企业发展规划制定原则 |
| 3 一勘局公司发展规划现状分析 |
| 3.1 一勘局公司基本情况 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 资源状况 |
| 3.1.3 人员结构情况 |
| 3.2 公司发展战略规划现状 |
| 3.2.1 公司总体发展战略 |
| 3.2.2 公司“十三五”规划简况 |
| 3.2.3 公司“十三五”规划执行情况 |
| 3.2.4 公司原有发展规划存在的问题 |
| 3.3 公司外部环境PEST分析 |
| 3.3.1 政治环境分析 |
| 3.3.2 经济环境分析 |
| 3.3.3 社会环境分析 |
| 3.3.4 技术环境分析 |
| 3.4 公司行业环境分析 |
| 3.4.1 国内地质勘查队伍发展现状 |
| 3.4.2 地质勘查业投入现状 |
| 3.4.3 地质勘查业发展前景 |
| 3.4.4 波特五力模型分析 |
| 3.5 公司发展规划SWOT分析 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.5.3 机会 |
| 3.5.4 威胁 |
| 3.5.5 SWOT组合战略规划 |
| 3.5.6 SWOT战略规划方向建议 |
| 4 一勘局公司发展规划制定 |
| 4.1 发展规划定位 |
| 4.2 发展规划指导思想 |
| 4.3 规划总体目标 |
| 4.4 产业发展规划 |
| 4.4.1 产业布局方向 |
| 4.4.2 重点产业发展方向 |
| 4.5 科技发展规划 |
| 4.5.1 规划目标 |
| 4.5.2 重点工作 |
| 4.6 安全生产规划 |
| 4.6.1 规划目标 |
| 4.6.2 重点工作 |
| 4.7 市场开拓规划 |
| 4.7.1 市场区域布局 |
| 4.7.2 市场营销体系建设 |
| 4.7.3 市场产业定位 |
| 4.8 人力资源规划 |
| 4.8.1 规划目标 |
| 4.8.2 重点工作 |
| 4.8.3 建设高素质干部队伍 |
| 5 一勘局公司发展规划实施保障措施 |
| 5.1 加快产业转型升级 |
| 5.2 提升科技创新水平 |
| 5.3 探索投融资平台建设 |
| 5.4 全面深化改革改制 |
| 5.5 加大市场开拓力度 |
| 5.6 加强人才队伍建设 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）基于深度学习的我国矿业境外投资风险评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 矿业境外投资的形势与机遇 |
| 1.1.2 矿业境外投资风险评价的必要性 |
| 1.2 科学问题与研究内容 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 矿业境外投资风险影响因素分析 |
| 2.2 矿业境外投资风险量化评价方法研究 |
| 2.2.1 常规风险评价方法 |
| 2.2.2 风险评价方法的演进 |
| 2.3 深度学习方法的原理和运用研究 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 我国矿业境外投资风险评价指标体系的构建 |
| 3.1 指标体系的设计思路 |
| 3.2 指标体系的设计方法与原则 |
| 3.2.1 设计方法 |
| 3.2.2 设计原则 |
| 3.3 指标体系的构建 |
| 3.3.1 风险影响大类因素的识别 |
| 3.3.2 风险指标的细化与分解 |
| 3.3.3 风险评价三级指标的筛选 |
| 3.3.4 风险评价指标体系的确立 |
| 3.4 风险评价指标的赋值标准 |
| 3.4.1 矿产资源风险 |
| 3.4.2 政治宗教风险 |
| 3.4.3 经济金融风险 |
| 3.4.4 制度运营风险 |
| 3.4.5 社区劳工风险 |
| 3.4.6 基础资源风险 |
| 3.4.7 环境保护风险 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于深度学习的矿业境外投资风险评价模型初始设计 |
| 4.1 网络结构选择 |
| 4.1.1 深度学习模型的常见网络结构 |
| 4.1.2 模型选择与流程设计 |
| 4.2 风险评价映射关系构建 |
| 4.2.1 样本特征数据集 |
| 4.2.2 风险标签数据集 |
| 4.3 深度学习网络的拓扑结构 |
| 4.3.1 网络的前馈计算 |
| 4.3.2 误差的反向传播 |
| 4.3.3 网络激活函数设置 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 矿业境外投资风险评价深度学习模型的训练与确定 |
| 5.1 样本的选取与风险数据集确定 |
| 5.1.1 样本的选取 |
| 5.1.2 风险特征数据集的确定 |
| 5.1.3 风险标签数据集的确定 |
| 5.2 样本国家风险特征数据采集 |
| 5.2.1 北美洲国家集群 |
| 5.2.2 欧洲国家集群 |
| 5.2.3 亚洲国家集群 |
| 5.2.4 拉丁美洲国家集群 |
| 5.2.5 非洲国家集群 |
| 5.2.6 大洋洲国家集群 |
| 5.3 矿业境外投资风险评价深度学习模型的训练 |
| 5.3.1 模型的改进 |
| 5.3.2 数据预处理 |
| 5.3.3 模型的训练 |
| 5.4 矿业境外投资风险评价深度学习模型的测试与检验 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 样本国家矿业投资风险评价与动态监测 |
| 6.1 样本国家矿业投资风险评价 |
| 6.2 基于风险相似度的样本国家聚类分析 |
| 6.2.1 风险相关系数的计算 |
| 6.2.2 投资风险相似度的国家聚类分析 |
| 6.3 风险指标的贡献度分析 |
| 6.3.1 风险指标贡献度系数的计算 |
| 6.3.2 风险指标的贡献度分类 |
| 6.4 基于指标贡献度的样本国家矿业投资风险动态监测 |
| 6.4.1 Ⅰ级风险域国家群簇矿业投资风险动态监测 |
| 6.4.2 Ⅱ级风险域国家群簇矿业投资风险动态监测 |
| 6.4.3 Ⅲ级风险域国家群簇矿业投资风险动态监测 |
| 6.4.4 Ⅳ级风险域国家群簇矿业投资风险动态监测 |
| 6.4.5 Ⅴ级风险域国家群簇矿业投资风险动态监测 |
| 6.5 矿业境外投资风险防范的政策建议 |
| 6.5.1 建立有效的矿业境外投资宏观管理与引导机制 |
| 6.5.2 加强矿业企业风险管理建设 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历及攻读博士期间的科研成果 |
| 附录 |
（9）内蒙古地勘行业转型升级发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与存在的问题 |
| 1.2.1 本文主要研究内容 |
| 1.2.2 存在的问题 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 完成主要工作量 |
| 1.5 创新点 |
| 2 理论基础及国内外研究现状 |
| 2.1 相关概念解析 |
| 2.2 内蒙古地勘行业转型升级的现实背景和实现方式 |
| 2.3 转型升级研究评价 |
| 2.4 国内外研究现状 |
| 2.4.1 国外地质勘查行业的管理体制 |
| 2.4.2 国内研究现状 |
| 3 地质勘查行业形势分析 |
| 3.1 全球地质勘查形势分析 |
| 3.2 国内地质勘查形势分析 |
| 3.3 小结 |
| 4 内蒙古矿产资源及其勘查开发利用现状 |
| 4.1 综述 |
| 4.2 矿产资源 |
| 4.3 地质矿产勘查 |
| 4.4 矿产资源开发利用 |
| 4.5 小结 |
| 5 内蒙古地勘行业现状分析 |
| 5.1 内蒙古地勘行业单位情况 |
| 5.2 内蒙古地勘行业从业人员 |
| 5.3 内蒙古地勘行业资产状况 |
| 5.4 内蒙古地矿集团发展历程 |
| 5.5 内蒙古地矿集团SWOT分析 |
| 5.6 小结 |
| 6 内蒙古地勘行业转型升级发展路径 |
| 6.1 转型升级发展模型构建 |
| 6.2 深耕地勘产业体系 |
| 6.2.1 行业化管理 |
| 6.2.2 专业化细分 |
| 6.2.3 企业化经营 |
| 6.3 服务绿色矿业发展 |
| 6.4 “走出去”拓宽地质市场 |
| 6.4.1 海外发展方案 |
| 6.4.2 境外投资架构 |
| 6.5 小结 |
| 7 实现地勘行业转型升级发展战略的动力 |
| 7.1 发展动力指标构建 |
| 7.2 构建新型组织管控制度 |
| 7.3 激发人力资源潜能 |
| 7.4 强化地勘金融管理 |
| 7.5 探索科技创新途径 |
| 7.6 小结 |
| 8 结论 |
| 8.1 成果和认识 |
| 8.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）我国矿业企业“走出去”研究 ——以中国五矿集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3“走出去”相关理论基础 |
| 1.3.1 垄断优势理论 |
| 1.3.2 国际生产折衷理论 |
| 1.3.3 边际产业扩张理论 |
| 1.4 研究方法与结构 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究结构 |
| 1.5 可能的创新与不足之处 |
| 第2章 我国矿业企业“走出去”现状 |
| 2.1“走出去”现状分析 |
| 2.1.1 对外投资动因分析 |
| 2.1.2 对外直接投资规模 |
| 2.1.3 对外直接投资方式 |
| 2.1.4 对外投资地理分布 |
| 2.1.5 对外投资经营绩效 |
| 2.2 我国矿业企业“走出去”存在的主要问题 |
| 2.2.1 投资过程中的问题 |
| 2.2.2 经营过程中的问题 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 中国五矿集团“走出去”案例分析 |
| 3.1 中国五矿集团公司简介 |
| 3.2 中国五矿集团公司“走出去”现状 |
| 3.2.1 海外经营现状 |
| 3.2.2 主要业务领域 |
| 3.2.3 对外投资策略 |
| 3.2.4 海外社会责任 |
| 3.3 中国五矿集团“走出去”的并购案例分析 |
| 3.3.1 五矿并购拉斯邦巴斯铜矿案例分析 |
| 3.3.2 五矿并购Equinox矿业公司案例分析 |
| 3.4 中国五矿集团并购案例总结 |
| 3.4.1 并购模式 |
| 3.4.2 并购动因 |
| 3.4.3 并购特点 |
| 3.4.4 并购经验 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 我国矿业企业“走出去”的建议 |
| 4.1 企业层面的建议 |
| 4.1.1 提升企业自身的“软实力” |
| 4.1.2 制定合理战略 |
| 4.1.3 积极履行海外社会责任 |
| 4.1.4 加强投资风险控制 |
| 4.1.5 实现本土化管理 |
| 4.2 政府层面的建议 |
| 4.2.1 提供“走出去”的政策支持 |
| 4.2.2 成立专门的采矿业对外投资委员会 |
| 4.2.3 大力推行资源外交 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、我国矿业“走出去”风险勘探问题分析与建议（论文参考文献）
- [1]国际投资环境保护之国家责任研究 ——以中国海外投资为视角[D]. 贾辉. 中国政法大学, 2021(11)
- [2]云南企业对老挝矿业投资风险管理研究 ——以云铅国际为例[D]. 马启尧. 云南财经大学, 2020(03)
- [3]日本海外资源开发战略的推进措施研究[D]. 李燕玉. 吉林大学, 2020(01)
- [4]基于战略性资源获取的企业国际化战略研究 ——以JT集团为例[D]. 夏瀚军. 江西财经大学, 2020(11)
- [5]全球供应链重构下的我国矿业对外直接投资转型 ——基于投资模式和效率研究[D]. 宁杰. 中国地质大学(北京), 2020(01)
- [6]中矿资源国际化战略演进及产业生态优化研究[D]. 张津伟. 中国地质大学(北京), 2019(02)
- [7]中煤一勘局公司2019-2023年发展规划研究[D]. 张质坚. 西安科技大学, 2019(01)
- [8]基于深度学习的我国矿业境外投资风险评价研究[D]. 谷春燕. 中国地质大学(北京), 2019(01)
- [9]内蒙古地勘行业转型升级发展战略研究[D]. 王建新. 中国地质大学(北京), 2019(02)
- [10]我国矿业企业“走出去”研究 ——以中国五矿集团为例[D]. 艾敏. 江西财经大学, 2019(01)