如何在企业营造和谐劳动关系论文

问：企业如何与员工构建和谐的劳动关系

1. 答：人力资本在知识经济时代充分体现出其核心作用，企业的发展更多地依靠于员工的主动投入与积极创新。构建和谐的员工关系，吸引、留用和激励员工，使员工保持良好的工作状态已经成为员工关系管理的重要工作内容。和谐的员工关系不仅可以降低劳资双方的矛盾、提高企业的核心竞争力，而且可以促进双方紧密合作、互相信任，使企业和个人共同实现发展的目标。
   回顾员工关系管理的发展轨迹，不难看到，早期的员工关系管理主要定位于员工在企业中与职位变动有关的人力资源管理活动，具体表现为企业对员工进行人力资源配置的过程，相关职能包括劳动关系管理、员工的入职、调动、升职、降职、辞退、辞职、退休及纪律管理等内容。随着企业外部环境的变化及企业管理重心的转移，伴随着企业呈现出越来越注重满足员工成就需要、自我完善的趋势，员工关系管理的内容与重心也发生了相应的变化。员工关系管理的目标在于通过一系列计划性的活动，营造一个能充分激励员工创新、发挥潜能与能力的企业环境，帮助员工实现个人成长，促进团队效率的提升与企业目标的达成。
   目前，大多数企业对员工关系的理解还停留于劳动关系管理等相关职能，员工关系专员的职责也局限在处理劳动争议、预防劳动关系纠纷的层面上，实际上，员工关系超越了劳动关系、劳资关系，它以人性化管理为标志，强调以员工为主体和出发点进行管理，注重员工精神需求的满足，创建和保持和谐的员工关系是员工关系管理的重要目标之一

问：企业怎么构建和谐劳动关系？

1. 答：企业要想构建和谐的劳动关系，应当做到以下几点：
   1、严格遵守《中华人民共和国劳动法》及相关法律，严格依法办事。
   2、完善企业内部的规章制度，并敦促员工都能遵守。
   3、构建和谐的人际关系，创造出一个欣欣向荣的企业文化。
   4、做好员工的培训，使得人人都能知法、懂法、守法。
   5、培养员工的爱岗敬业精神，使员工能够以厂为家，为企业多做贡献。
   6、制定严格的奖惩制度，并严格按制度执行。
   7、企业领导要与员工多沟通交流，有什么问题及时解决。
   企业能做到以上几点，一定能构建一个和谐的劳动关系。

问：如何促进企业劳动关系的和谐发展

1. 答：人力资源管理的最高目标是增强企业的竞争力，但是这一目标实现的基础应该是和谐的企业劳动关系。和谐劳动关系是指劳动关系双方一种和谐融洽的良好状态，能够有效地加强企业内部团结力和外部竞争力。因此，CubicHR专家认为，促进企业发展和谐劳动关系的基本思路。从当前情况看，促进企业劳动关系的和谐发展可以从以下几个方面入手： 第一，发挥企业的主导作用。在很多情况下，企业是劳动关系矛盾的主要方面，在劳动关系矛盾中处于主导地位。应教育和引导企业严格遵守法律法规，自觉规范用工行为，制定合理的工资制度，以调动员工的积极性、主动性和创造性，激励员工为企业创造更多的经济效益。在当前经济困难时期，应引导企业切实承担起社会责任，保障员工的合法权益。 第二，发挥劳动者的参与作用。企业员工应立足本职、干好工作，为企业发展贡献力量。在与企业发生矛盾冲突时，应与企业及时进行沟通和协调，通过合法手段寻求解决方案。 第三，发挥法律法规的规范作用。进一步完善和细化劳动法律法规，督促劳动行政管理部门积极作为、依法行政，切实规范企业劳动关系。 第四，发挥社会团体的协调作用。各相关社会团体如工会，应积极引导和帮助有条件的企业建立相应的组织，充分发挥协调劳动关系的功能；鼓励劳动者参与相应社会团体，支持其通过组织渠道有效解决劳动纠纷问题。作为职工合法权益的代表者和维护者，工会应当承担起理顺员工情绪、化解劳资矛盾、稳定员工队伍的重要责任。 和谐的企业劳动关系能够帮助创造一种人本管理的企业文化，保证各种战略政策的一致性，尤其是人力资源战略与企业战略的一致性，并保证这种一致性能贯穿于整个人力资源管理过程中，这样，企业的优势将大大增强！以上观点系作者观点非第五立方观点，版权归作者本人所有，如要转载请联系作者本人