农村医联体调研报告

农村医联体调研报告

问:睢县张礼琴判几年
  1. 答:近日,睢县人民医院院长张礼琴带领院外联部、医政科、人事科等负责人,先后来到各乡镇卫生院,就医联体建设工作进行调研。
    张礼伍拆琴每来到一乡镇卫生院,首先与卫生院院长进行交谈誉斗,了解乡镇卫生院医疗服务能力及医护人员情况,听取医联体建设意见和建议。期间,张礼琴指出:医联体平台建设是大势所趋,意义重大,平台建成后,县人民医院将派遣各科室主任、专家到乡镇卫生院坐诊、查房、手术,并开设远程会诊中心,实现诊疗无缝连接,提高医疗服务能力,缓解群众看病难、看病贵问题。同时承诺,县人民医院将秉承为乡镇卫生院“干实事、无所取”原则,对乡镇卫生院有求必应,全庆橘磨力帮扶,最终依托医联体平台,真正使广大农村群众足不出乡就能享受县级医疗服务。
问:医共体和医联体什么差别
  1. 答:医共体和医联体的差别是:医联体,是城市开展医联体建设的主要模式。医共体,是农村开展医联体建设的主要模式。
    医联体主要有4种组织模式:
     一是医联体,是城市开展医联体建设的主要模式。以1家三级医院为牵头单位,联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心,构建“1+X”医联体,纵向整合医疗资源。有条件的地区推行医联体内人、财、物统一管理模式,促使医联体成为目标一致的共同体。
    不具备条件的,可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成松散型合作,引导优质医裂稿疗资源下沉,提升基层医疗服务能力。
    二是医共体,是农村开展医联体建设的主要模式。重点探索以“县医院为龙头,乡镇卫生院为枢纽,村卫生室为基础”的县乡一体化管理,构建县、乡、村三级联动的县域医侍腔疗服务体系。
    三是专科联盟,指医疗机构之间以专科协作为纽带形成的联合体。以一家医疗机构特色专科为主,联合其他医疗机构相同专科技术力量,形成区域内若干特色专科中心,提升解决专科重大疾病的救治能力,形成补位发展模式。横向盘活现有医疗资源,突出专科特色老源衫。
    四是远程医疗协作网,由牵头单位与基层、偏远和欠发达地区医疗机构建立远程医疗服务网络。大力推进面向基层、偏远和欠发达地区的远程医疗服务体系建设,鼓励二级、三级医院向基层医疗卫生机构提供远程医疗服务。
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